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« Notre objectif est clair »
Depuis le 1er janvier 2024, Tobias Burger est le nouveau COO Air & Sea Logistics de DACHSER. Pour l’avenir, ce titulaire d’un doctorat en gestion d’entreprise âgé de 46 ans mise sur la force de l’organisation ASL et sur le potentiel de Global Groupage, la solution de services internationaux et intégrés de transport et de logistique contractuelle.
Le nouveau DACHSER magazine est arrivé !
Nul ne peut prédire l'avenir avec certitude, que ce soient les politiciens, les scientifiques ou les économistes. Toutefois, cela ne signifie pas pour autant que nous devons négliger la tâche essentielle qui consiste à classer les évolutions actuelles, à anticiper les tendances et à tirer les conclusions appropriées pour le futur. Cet exercice requiert une observation attentive, une étude approfondie, la formulation de questions pertinentes, et surtout, une capacité d'écoute, un défi qui peut parfois s’avérer complexe dans les affaires quotidiennes.
Logistique 2030 : le facteur humain, clé du succès
La logistique est une interaction complexe de flux de marchandises et d’informations qui interagissent dans des réseaux intelligents. Le facteur humain reste déterminant pour son succès et sa fiabilité. Dans sa stratégie comme dans ses activités opérationnelles, la vision « Logistics is people business » de DACHSER se concrétise sous diverses formes.
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Assurer de manière fiable le flux des marchandises de nos clients, maintenir un niveau élevé de qualité et parfois accomplir l'impossible : voilà ce à quoi s’emploient chaque jour les plus de 30 000 collaborateurs de DACHSER. En aucun cas, nous ne considérons tout cela comme acquis.
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Le changement climatique est devenu une réalité quotidienne. Les politiciens et le grand public débattent et divergent sur les changements inévitables à court terme, sur ce qui doit être entrepris à long terme, et surtout sur la manière de gérer cette problématique. Chez DACHSER, nous sommes conscients de notre responsabilité dans cette lutte pour la protection du climat. De plus, nous souhaitons être à l'avant-garde de l'action climatique dans le secteur de la logistique.
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Selon les experts, la connectivité numérique atteindra un volume de données de 400 billions de gigaoctets d’ici 2030. Une chose est certaine : la collecte et le traitement des données façonnent et transforment notre façon de vivre et de travailler. Une autre certitude s’impose : un traitement responsable des données facilite la vie et offre de nombreuses opportunités, notamment dans le domaine de la logistique.
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La forme physique, la compétence technique, la force cognitive, l'expérience, la conscience du risque, la collaboration et le respect de la nature sont autant de qualités généralement associées à un alpiniste de haut niveau. Mais ce sont aussi des qualités que les entreprises et leurs dirigeants doivent posséder s'ils veulent traverser un terrain périlleux et rester performants en période d'incertitude.
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La logistique sert souvent de référence pour évaluer l’état de l’économie mondiale. En effet, les flux internationaux de marchandises sont un indicateur précoce de l’évolution des relations commerciales mondiales. Dans le même temps, les transformations géopolitiques actuelles peuvent même remodeler complètement les chaînes d’approvisionnement. C'est l'un des sujets abordés dans le nouveau magazine DACHSER.
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La logistique est une ruche d'innovations, avec des solutions qui font désormais partie du travail quotidien de plus en plus rapidement. Il s'agit notamment des groupes motopropulseurs alternatifs, d'un large éventail d'applications numériques, de l'utilisation intelligente des données et de nouveaux assistants autonomes dans les terminaux de transit et les entrepôts.
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Le courage et la confiance sont toujours de bons compagnons de route, et actuellement, ils sont plus importants que jamais tant il semble que les défis et les crises soient sans fin. Au milieu de toutes ces incertitudes, nous prenons, chez DACHSER, les choses en main afin de fournir le meilleur service pour nos clients. Les articles de cette nouvelle édition du DACHSER magazine en témoignent.
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L'économie, la logistique et les populations du monde entier - Qu'importe vers où notre regard se porte, nous essayons tous de trouver notre chemin en des temps incertains. Le coronavirus continue sa progression comme l'a montré récemment l'épidémie massive qui s'est déclarée dans la plaque tournante du commerce international qu'est Hong Kong. Pendant ce temps, le monde entier assiste, incrédule, à ce qui se passe au cœur de l'Europe. La terrible guerre en Ukraine pousse un grand nombre de personnes à fuir leur pays.
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« Rien n'est plus constant que le changement » – des mots judicieux qui semblent être partout en ce moment. Alors que le monde tourne de plus en plus vite, le rythme des innovations et la pression du changement augmentent également dans le domaine de la logistique. Dans le dernier numéro du magazine DACHSER, nous rendons compte de ce que notre entreprise et nos clients font pour répondre aux problèmes urgents de l'avenir.
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Il n'est pas fréquent que les sujets logistiques occupent une place aussi importante dans la presse quotidienne et économique qu'au cours des derniers mois. L'économie mondiale se remet du choc de la pandémie et, dans de nombreux pays, la production tourne à nouveau à plein régime. Cependant, les articles sur la pénurie de matières premières et de produits, le manque de conteneurs et de palettes, la pénurie de conducteurs et le manque d'espace de stockage dans les transports terrestres, maritimes et aériens mettent un frein à cette reprise.
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L'une des phrases clés de ces derniers mois chez DACHSER était « Préserver le bon, accroître l’agilité ». C'est également le titre de l'entretien avec Burkhard Eling dans ce dernier numéro du DACHSER magazine, dans lequel le nouveau CEO de DACHSER explique ce que ces mots signifient pour lui.
L’équilibre entre stabilité et changement
Depuis janvier, une nouvelle génération est aux commandes de DACHSER. L’équipe de l’Exe cu tive Board, dirigée par le nouveau CEO Burkhard Eling, garantit l’équilibre entre la stabilité et le changement dans l’entreprise familiale. Andreas Froschmayer, Corporate Director Corporate Strategy & PR, revient sur une étape préparée de longue date reliant les origines à l’avenir.
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La nouvelle génération de dirigeants, présidée par le CEO Burkhard Eling, a officiellement pris la barre de DACHSER le 1er janvier 2021. Dans ce dernier numéro du DACHSER magazine, nous nous plongeons dans cette transition à la tête de l'entreprise.